Optimi AI | About Us
Tại Optimi AI, chúng tôi tin rằng công nghệ không nên là một bộ khung cứng nhắc. Nó phải là một thực thể sống động, có khả năng thích nghi, phù hợp và tiến hóa cùng sự phát triển của doanh nghiệp. Trong kỷ nguyên AI, doanh nghiệp có thể đạt tăng trưởng mạnh hơn bằng cách gia tăng hàm lượng công nghệ trong hoạt động quản trị và vận hành trọng yếu, so với chỉ mở rộng bộ máy nhân sự. Vì thế chúng tôi cùng nhau xây dựng Optimi Platform để giúp doanh nghiệp hợp nhất hệ thống, chuẩn hóa vận hành, kết nối dữ liệu và mở rộng năng lực quản trị trên cùng một nền tảng.
Optimi Platform | Nền tảng quản trị giúp doanh nghiệp tăng trưởng bằng AI
Tập trung cao độ vào bài toán quản trị và vận hành doanh nghiệp
Optimi AI phát triển các ứng dụng phục vụ những nhu cầu cốt lõi của doanh nghiệp như quản lý khách hàng, công việc, nhân sự, bán hàng và điều hành.
Xây dựng theo hướng nền tảng, tích hợp sẵn sàng với các công cụ khác
Thay vì giải quyết từng bài toán bằng các công cụ rời rạc, Optimi AI định hướng xây dựng một nền tảng thống nhất có thể tích hợp và mở rộng thành bộ giải pháp thống nhất cho doanh nghiệp.
Tận dụng thế mạnh của các nền tảng công nghệ tiên tiến nhất
Optimi AI ứng dụng các công nghệ như Trí tuệ nhân tạo (AI), Dữ liệu lớn (Big Data), Điện toán đám mây (Cloud Computing) và No-code để tạo ra một nền tảng có khả năng mở rộng và thích ứng tốt với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
Optimi Platform ra đời như thế nào? Hành trình giải bài toán thực tế cho doanh nghiệp trong thời đại AI
Optimi Platform không ra đời từ những lý thuyết suông, mà kết tinh từ hành trình hơn 20 năm đối mặt với những bài toán vận hành hóc búa nhất của doanh nghiệp Việt.
Chúng tôi đã từng chứng kiến hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp chi hàng trăm triệu đồng mỗi năm cho những hệ thống quản lý cồng kềnh nhưng vẫn rơi vào nghịch lý: Hệ thống càng đồ sộ, bức tranh kinh doanh càng mù mờ. Khi quy mô tăng lên, những công cụ rời rạc trở thành "rào cản", tạo ra những hố ngăn cách thông tin khiến bộ máy trở nên ì ạch.
Thấu hiểu nỗi đau đó, đội ngũ sáng lập của Optimi AI đã cùng nhau tạo ra Optimi Platform một "chuẩn mực quản trị mới" – nơi công nghệ AI đỉnh cao được đơn giản hóa để phục vụ sự tăng trưởng thực tế:
Nguyễn Anh Hoa — Founder & CEO
Đoàn Nhật Dương — CTO
Nguyễn Trọng Cảnh — AI Director
Số hóa & Trí tuệ nhân tạo giúp doanh nghiệp bứt phá
Chúng tôi nhận ra một khoảng trống lớn: Doanh nghiệp Việt Nam cần một công cụ AI đủ Mạnh mẽ để tạo đột phá, nhưng phải đủ Đơn giản, Linh hoạt tùy biến để triển khai nhanh và có mức Giá phù hợp.
Optimi AI ra đời để lấp đầy khoảng trống đó. Chúng tôi không xây dựng những mảnh ghép chắp vá. Chúng tôi kiến tạo một hệ sinh thái được "gọt giũa" bài bản dựa trên sự chính xác của Khoa học dữ liệu, toán học và sức mạnh thích ứng của AI. Với Optimi, chúng tôi biến "Số hóa" và "Trí tuệ nhân tạo" từ những khái niệm xa xỉ trở thành vũ khí sắc bén giúp doanh nghiệp SME Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Optimi Platform dành cho doanh nghiệp nào?
Optimi AI được thiết kế cho các doanh nghiệp có nhu cầu thay đổi nhanh, khi bài toán quản trị phức tạp và không còn có thể giải quyết hiệu quả bằng các công cụ rời rạc hoặc quy trình thủ công. Giải pháp đặc biệt phù hợp với những tổ chức muốn chuẩn hóa vận hành, kết nối dữ liệu và nâng cao năng lực quản trị bằng công nghệ.
Optimi Platform phù hợp với các doanh nghiệp có những tính chất hoặc nhu cầu sau:
Tính chất doanh nghiệp
Doanh nghiệp đang thay đổi nhanh
Quy mô hoạt động, mô hình tổ chức hoặc cách vận hành thay đổi nhanh khiến dữ liệu, quy trình và phối hợp nội bộ trở nên phức tạp hơn trước.
Doanh nghiệp có nhiều phòng ban và nhiều lớp vận hành
Khi nhiều bộ phận cùng tham gia vào các quy trình liên thông, nhu cầu về một nền tảng quản trị chung trở nên rõ ràng hơn.
Doanh nghiệp có mô hình vận hành thường xuyên thay đổi
Quy trình, cơ cấu phối hợp hoặc cách tổ chức công việc thường xuyên thay đổi theo giai đoạn phát triển, khiến hệ thống quản trị cần đủ linh hoạt để thích ứng.
Doanh nghiệp vượt khỏi khả năng quản lý thủ công
Khi số lượng quy trình, đầu việc, dữ liệu và điểm phối hợp tăng lên, cách quản lý bằng file rời hoặc công cụ đơn lẻ dần không còn phù hợp.
Doanh nghiệp có mức độ phối hợp liên phòng ban cao
Khi kết quả công việc của một bộ phận phụ thuộc chặt vào dữ liệu, tiến độ và trách nhiệm của nhiều bộ phận khác, nhu cầu về một hệ thống chung sẽ rõ ràng hơn.
Nhu cầu doanh nghiệp
Cần chuẩn hóa vận hành nhưng vẫn giữ được sự linh hoạt
Doanh nghiệp muốn xây dựng quy trình bài bản hơn nhưng không muốn bị bó buộc bởi một phần mềm cứng nhắc, khó tùy chỉnh.
Đang sử dụng nhiều công cụ rời rạc và muốn hợp nhất dần
Khi dữ liệu và công việc đang nằm trên nhiều phần mềm hoặc nhiều file khác nhau, doanh nghiệp cần một lộ trình kết nối và hợp nhất hệ thống thực tế hơn.
Muốn nâng cao năng lực vận hành bằng công nghệ
Đây là nhóm doanh nghiệp muốn nâng cao năng suất quản trị và vận hành thông qua tự động hóa, tích hợp và AI tại các khâu trọng điểm.
Muốn tăng khả năng kiểm soát và điều hành trên dữ liệu tập trung
Doanh nghiệp cần một nền tảng giúp theo dõi tình hình vận hành rõ hơn, ra quyết định nhanh hơn, giảm phụ thuộc vào báo cáo thủ công từ nhiều nguồn.
Muốn sẵn sàng cho tự động hóa và ứng dụng AI
Doanh nghiệp không chỉ cần số hóa quy trình mà còn muốn tạo nền tảng để từng bước đưa tự động hóa, trợ lý AI và AI Agent vào vận hành thực tế.
Optimi Platform giải quyết bài toán gì?
Khi doanh nghiệp thay đổi nhanh, bài toán không chỉ nằm ở những nỗi đau đang hiện hữu trong vận hành, mà còn nằm ở khoảng cách giữa năng lực quản trị hiện tại và cấp độ doanh nghiệp muốn đạt tới. Vì vậy, các bài toán mà Optimi AI hướng tới có thể nhìn từ hai góc độ: những điểm nghẽn hiện tại và những năng lực cạnh tranh tương lai.
Giải quyết các điểm nghẽn gây cản trở tăng trưởng
Dữ liệu và công việc bị phân tán
Thông tin nằm trên nhiều phần mềm, file và kênh trao đổi khác nhau khiến doanh nghiệp khó theo dõi đầy đủ, đối chiếu chính xác và vận hành thống nhất.
Quy trình vận hành thiếu nhất quán
Nhiều công việc vẫn phụ thuộc vào cách làm của từng cá nhân hoặc từng bộ phận, dẫn tới sai lệch, bỏ sót và khó nhân rộng khi doanh nghiệp phát triển.
Phối hợp liên phòng ban dễ đứt đoạn
Khi nhiều bộ phận cùng tham gia vào một quy trình nhưng không có cùng trạng thái, dữ liệu và cơ chế phối hợp rõ ràng, tiến độ xử lý và trách nhiệm thường bị gián đoạn.
Quản lý và điều hành phụ thuộc nhiều vào tổng hợp thủ công
Việc theo dõi tình hình, đánh giá hiệu suất và ra quyết định thường chậm, rời rạc và phụ thuộc vào báo cáo được gom lại từ nhiều nguồn khác nhau.
Mở rộng hoạt động kéo theo tăng chi phí và độ phức tạp
Khi doanh nghiệp phát triển, áp lực thường dồn vào việc tăng thêm nhân sự, tăng thêm công cụ và tăng thêm lớp quản lý thay vì nâng năng suất hệ thống.
Nâng cao năng lực doanh nghiệp giúp tăng tốc vận hành
Năng lực vận hành trên một nền tảng thống nhất
Doanh nghiệp cần xây dựng khả năng vận hành nhiều hoạt động cốt lõi trên cùng một nền tảng thay vì tiếp tục phụ thuộc vào nhiều hệ thống rời rạc.
Năng lực tùy chỉnh và thích ứng nhanh với thay đổi
Doanh nghiệp cần một hệ thống có thể thay đổi theo quy trình, vai trò, mô hình vận hành và nhu cầu phát triển mà không phải làm lại từ đầu.
Năng lực tự động hóa ở các khâu trọng điểm
Doanh nghiệp cần từng bước chuyển các công việc lặp lại, phụ thuộc thao tác tay hoặc dễ sai sót thành những luồng vận hành được tự động hóa tốt hơn.
Năng lực điều hành dựa trên dữ liệu thời gian thực
Doanh nghiệp cần theo dõi tình hình theo thời gian thực hơn, nhìn rõ hơn các điểm nghẽn, hiệu suất và biến động để ra quyết định nhanh và sát thực tế hơn.
Năng lực tăng trưởng bằng công nghệ và AI
Doanh nghiệp cần xây dựng khả năng tăng năng suất quản trị và vận hành thông qua tích hợp, tự động hóa và AI thay vì chỉ mở rộng quy mô bộ máy.